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深圳市标杆营销管理咨询有限公司
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运营能力：定位及模式梳理；2、标准店打造；3、标准化体系导入
连锁企业构建四大核心竞争能力：1、服务能力；2、拓展开发；3、标准化复制能力；4、管控能力
1、战略顶层设计；2模式复制与创新；3、标准化体系建设；4、训练督导体系建设
店铺标准化运营手册、 制定计划分工、拟定手册框架、编制研讨内容、验收优化成果
连锁企业四大核心：1、复制系统；2、特许招商；3、门店合伙人；4、品牌授权
标准化必须是提练，测试，总结后的成功经验...
单店盈利系统：模式标准化；人才复制系统：培训标准化；门店运营管理：运营标准化
合伙人时代的来临不仅为企业做大做强提供了机制保证，也为企业未来的资本运作打通了路径
连锁招商体系建设：招商政策设计、招商会邀约系统、招商会流程设计、招商会演说设计...
连锁品牌应该先建立标准、输出标准、训练标准、执行标准、编写连锁标准化手册！
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