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深圳市标杆营销管理咨询有限公司
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连锁品牌如何建立单店模式：
1、建立标准化体系（运营、训练、督导）
①建立标准：编写店长手册，用标准力量复制员工
②输出标准：企业内部讲师、内训师训练（课程开发、授课技巧等）
③执行标准：完善督导体系（利润型店长日记）
2、企业战略的顶层设计
3、企业连锁模式的设计
①如何盈利（三种盈利模式）
②如何扩张（直营、加盟、托管、联营）
将单店模式不断复制，无论是开直营店、还是加盟店
而连锁复制的前提是标准化，连锁品牌成功是标准化复制
连锁企业如果没有标准化，何来连锁复制，那就会连而不锁，开店越多麻烦越多
③如何管控（三种管控模式）
4、连锁企业总部与终端的标准化体系
单店盈利系统：模式标准化
人才复制系统：培训标准化
门店运营管理：运营标准化
商品物流信息：供应链标准化
5、自动化的连锁招商体系
①前期策划
②中期成交
③后期运营
6、门店合伙人系统（建立一套完善的合伙人机制）
更多连锁经营管理咨询
何老师电话/微信：13600424811
标杆营销商学院定制化培训：《年度营销新增长》《标杆店长经验萃取复制》《卖点提炼与话术设计》《连锁总部店长复制手册》《标杆销售经验萃取复制》《门店讲师训练》《连锁将帅增长官》《销售体系顶层设计》《店长标准化复制》《成交型话术》《利润型店长》《赋能型销售讲师培训》《连锁总部销售体系》《大客户销售策略》《门店新拓客引流》《连锁企业商学院》《标杆销售复制手册》《销售新百问百答》
标杆营销商学院定制化项目：销冠复制体系、销售经验萃取、销售体系搭建、销售百问百答手册、产品卖点提炼、销售团队绩效设计、店长复制体系、单店盈利系统、连锁标准化体系、讲师训练体系、督导训练体系、企业商学院搭建
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