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深圳市标杆营销管理咨询有限公司

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一个门店想要快速盈利，离不开标准化的运营模式，好的运营模式让店面不断扩张，错误的运营模式让门店业绩越来越萧条。店长培训课程教会店长正确运营模式快速帮助员工完成业绩目标。

一、减少员工离职率

门店的运营，需要稳定的销售人员，销售人员隔三差五换人，重新学习销售技巧，不断拿客户练手。成交率低，不仅伤了公司品牌，也伤了老客户的心。销售人员不懂客户要什么，就不知道卖什么。销售人员的稳定，才是门店长久发展的根基。

二、员工岗位职责明确

定岗可以让员工更清楚自己的工作内容，不推卸工作与责任。职责内合理分配工作、制定计划、互助协作完成目标。

三、人性化管理制度

门店管理制度是必要的，制度的完善让员工更规范化投入工作。在犯错误的时候有处罚，在表现好时有奖励。工作中奖罚分明，私下可以沟通安慰和鼓励。

提升业绩

四、销售人员技能提升

销售人员不会卖东西就是门店致命的伤害，当门店促销活动，节假日活动，开业活动等等。在人流量大的情况下，需要销售人员的引导，热情细心服务到成交过程。定期的为店长培训，员工培训，更快提高成交率，更好的服务顾客。

五、注重门店会议

会议撑起门店的所有工作，晨会分配员工工作内容，午会总结工作内容，晚会调整工作内容。周会制度小目标，月会制度小计划，季度会议制度中型目标，年度会议制度大方向与大目标。

如需更多了解店长培训课程内容，请联系标杆营销商学院杨老师：13530965012

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