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加盟内衣店,目前是小而美的投资,在经济不断缩水的状态下。女人的钱是当下最好赚的,而内衣更是每个女性必不可少的。内衣连锁加盟火得不行,但是加盟内衣店也不是随随便便就可以稳赚不赔的,想要做到年度营销新增长,那么加盟运营要注意以下几个方面。
一、选择品牌,选择企业实力
加盟内衣店,必须考量这个企业的发展前景与实力,考虑品牌效应,如果只是默默无闻的一个小牌子,对于大家来说闻所未闻,也很难快速让品牌概念带给大家。销售起来也困难。
二、谨慎选址的重要性
在加盟店面的时候,要了解地段的消费群体,地段是否是人流量大的的地方。所在地方同行是否已经很多?我们的产品是否适合这一地区人的消费能力。
三、做市场调查,品牌的产品销量情况
在加盟店面之前,要了解其它加盟店面的产品是否好卖,产品消费者是否喜欢?消费者对产品的口碑如何?投诉建议是否很多?
四、管理加盟模式
加盟店面要看总部的条件与对加盟店的扶持,更要看总部产品的更新。如果长期只卖某个单品,产品单一是满足不了顾客需求。
五、促销活动的策划
促销是为了吸引顾客进店了解产品并产生购买,对于忠实顾客的稳固,新顾客的引流。更是对于积压产品的处理之法之一。对店门店来说积压产品,就是积压资金。以不一样的方式收获顾客,又可以使资金快速回笼。
六、产品的合理陈列
将新款,当下热销的产品陈列在门店较显眼的地方,来吸引顾客进店。将产品分为上、中、下三个档次,分开陈列,让顾客能够清晰分辩哪是自己所需用的商品。
内衣加盟店想要快速实现年度营销新增长,也不仅仅是以上六个方面就够了,其实店面的运营还需要很多方面。员工的管理,目标计划的制定,总部的扶持等等。标杆营销商学院针对连锁门店培训,连锁门店店长培训,利润型店长培训,连锁总部标杆化,连锁总部销售体系如何建立?加盟商培训,导购培训,有一系列培训课程,不懂运营没关系来标杆营销商学院就对了。
标杆营销商学院针对店面经理,销售经理,门店店长及门店在运营中遇到的种种疑难问题,都有不一样的解决方案。