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同样是门店经营，同样的地段，同样的产品，为什么我们的店里顾客聊聊无几，而竞争对手的店里人流量不断。对于店长来说，面临巨大的压力，要想办法如何把顾客吸引过来，并快速成交。这才是老板想要看到的结果，如何才能做到年度营销新增长？
一、了解客户想法，明白客户需求
客户买东西的时候，首先会考虑，这东西值不值？质量怎么样？价格有没有符合自己的预算？再加上门店的服务？综合考虑，对于客户来说，同样的产品，让他满意，让他觉得买着开心，这就值了。
二、店铺的口碑与服务
对于客户来说买东西不是一次性的买卖，产品好，他会带人过来消费。而产品的质量也是很重要，货真价实，诚信经营，对于客户来说很重要。有一些门店出售劣质品，产生投诉问题，并没有及时为客户解决。这样的服务水平相信顾客是不会再来第二次了。好的产品+好的服务+诚信经营+售后服务这些是客户买东西必须要考虑的问题。
三、适当的引流促销活动
促销是用低价来吸引顾客进店了解产品并产生购买，如果连了解都不了解你的产品，也很难产生消费。节期搞活动送礼品，打折来吸引顾客让顾客知道，同样的产品未必比对手的差。
四、产品的迭代更新，有技巧的陈列
如果一家门店一年四季同样摆设，同样的产品，会让顾客觉得你的产品一直都没有卖出去。适时更新，让顾客觉得你的产品一直都在变，一直都有需要。
五、销售能力的提升
很多时候我们会抱怨客户怎么怎么难缠，怎么怎么难沟通。我们确忽略了是我们自己的销售能力问题。为什么同样的产品别人可以让客户快速成交？而来到我们门店却不易成交？好的沟通方法，让客户自愿掏钱购买，而且还很满意。
六、不断接受培训，不断装备自己
为什么要说培训，因为我们一往会根据自己的经验来做销售，真正的销售不是会销售，而是懂销售，懂客户，懂管理，懂运营。如果一个店面管理混乱，一味的靠经验在做销售。拿客户练手，代价确实有点大。
年度营销新增长：想要提高门店成交率，需要以上每个方面都要做好，并要建立运营体系，属于自己的销售模式。标杆营销商学院针对门店流失率高？人员离职率大？顾客没办法成交？新任店长不会做管理？等等一系列问题，都有专业的课程帮您成为利润型店长，并能根据公司需要，公司产品，公司模式，定制属于适合公司的发展方案。
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