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连锁企业商学院是解决连锁标准化复制的最佳方案 1、连锁企业商学院是：人才加油站 2、连锁企业商学院是：高管孵化器 3、连锁企业商学院是：技能训练场 4、连锁企业商学院是：品牌竞争力 5、连锁企业商学院是：文...
一、连锁企业商学院的战略定位 连锁企业商学院不是大企业的专利，也不是中小连锁企业的奢侈品。 1、连锁企业商学院搭建目标定位 2、连锁企业商学院组织结构设计 3、连锁企业商学院的建设和运营 4、连锁企业商学院...
连锁企业商学院 连锁品牌表面上是门店连锁，实际上是人才复制 赋能加盟商，赋能管理层 赋能销售，赋能店长，赋能门店 连锁企业商学院核心思想 老板就是院长 高层就是讲师 标杆就是老师 员工就是同学 市场就是课...
为庆祝标杆营销商学院成立8周年，感谢广大新老客户对标杆营销商学院的信任与支持，标杆营销针对年度会员制度作出重大调整，再度回馈大家。 企业年度会员：一站式解决连锁门店人才培养难题，一站式打造连锁企业门...
一、课程名称：《利润型店长》 核心价值：打造像老板一样思考的店长，让数字自动驱动门店利润，门店数字化经营管理体系，不再靠感觉，凭经验做店长。 二、课程名称：《连锁总部销售体系》 核心价值：连锁品牌需要...
连锁企业的特征： 1) 区域广： 连锁门店横跨几个市，甚至省，不可能招聘一个人就到总部培训。 2) 人员多： 门店销售人员数量多，除了制造业，第二大劳动密集型企业。 3) 技能强： 每天接待新客户，服务老客户，方...
年度营销新增长 为“企业决策”而生 为“老板决策”而生 为“总监决策”而生 为“一年盈利”而生 年度营销新增长 1、营销体系化 制定年度新增长计划、 制定年度新增长策略 2、目标科学化 避免老板拍脑袋、高层拍...
年度营销新增长 战略就是方向：先胜再战 品牌就是空军：抢占心智 销售就是陆军：攻城略地 运营就是裂变：客多买多 服务就是情感：好好好好 年度营销新增长=战略+品牌+销售+运营+服务: 五合一 年度营销计划制定前...
年度营销新增长 企业一年盈利营销计划制定与执行 企业战略：决定方向 品牌定位：决定客户 商业模式：决定盈利 年度营销：决定战术 凭经验、凭感觉、靠个人、靠老板 来制定年度营销规划时代已经结束了 年度营销计...
制定年度营销计划的作用： 认识优势与缺点、发现机会与挑战 帮助管理者明确营销目标，保证战略的有效实施 成为研、产、供、销各部门的沟通桥梁 帮助合理地配置和使用营销资源 推进目标管理，全面提高经营效能 年...
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