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深圳市标杆营销管理咨询有限公司
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连锁门店店长角色认知
店长：将公司战略转化为战术
店长：将公司商品转化为利润
店长：将公司品牌传递给客户
店长：人、货、场经营管理者
店长：是公司最前线的指挥官
一、老板论店长重要性
1、海底捞张勇谈店长
2、优衣库柳井正谈店长
3、苏宁电器谈店长
4、海尔张瑞敏谈店长
5、零售行业谈店长
6、连锁总部谈店长
一、老板：困惑也无奈
想开店：无店长可派
开了店：总感觉店长能力不足
想辅导店长：但是精力不够啊
二、连锁总部：想建店长标准化复制
想复制店长：不知怎么做
想培训店长：没有完善的培训体系
想开发店长课程：成本又太高
三、店长：宝宝心里也很苦
我很想做事：可我总是忙中出错
我很想辅导店员：可我不知怎么教
我很想提升业绩：可我不知方法策略
这是一套视频录制课程，不是语音课程
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