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深圳市标杆营销管理咨询有限公司
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连锁总部店长复制手册
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门店店长培训手册和连锁品牌门店手册
店长手册对店长来说，明确了应该：
干什么、怎么干、干到什么标准。
开多少店是公司的战略
在那开店是选址的模型
合格门店是标准化复制
快速开店是资本的力量
门店盈利是店长的能力
优秀店长来自店长手册
模块一：店长手册是连锁品牌发展的基石
模块二：店长手册对店长工作任务的编写
模块三：店长手册对店长工作计划/总结的编写
模块四：店长手册对门店管理表格的设计
模块五：店长手册对门店例会的设计编写
模块六：店长手册对门店日常管理的编写
模块七：店长手册对商品管理的编写
模块八：店长手册对门店经营管理的编写
模块九：店长手册对客户投诉及应对策略的编写
模块十：连锁总部店长复制手册/店长训练
连锁企业如何搭建自己的连锁品牌商学院
赋能直营店，赋能加盟商，赋能连锁经营管理人才
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