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《门店讲师》训练营

连锁企业人才复制的培训师体系
连锁企业标准化复制的训练体系
销售内训师培训
店长内训师培训

连锁经营内训师培训

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一、门店讲师训练营课程背景 

1、门店不同学习过很多门店课程,可是跟自己的行业没有关系

2、沉淀知识门店有很多厉害的店长/销售,不知如何将店长/销售的实战经验萃取出来

3、不会教不知如何开场,授课,提问,点评,回答问题和学员互动

4、不敢讲一上讲台就紧张,忘记课程内容,语无伦次,冒冷汗,心跳加速

5、讲不出有丰富实战经验,讲的员工听不明白,肚中有料倒不出来

6、没课件不会做PPT做课程太难了,没时间做课件,连锁门店课程结构不知如何设计

7、团队训练销售团队怎么培训,产品卖点话术训练,营销方法怎么训练才有效

8、赋能型管理从骂人变成赋能,从如何管到如何教,从管理变成培训师


二、门店讲师训练营课程模型

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三、门店讲师训练营课程大纲

主题一:门店讲师,认知定位
老板想辅导员工,但没有时间
解决公司想开店,没店长可派

1、门店讲师:结合公司战略的培训

2、门店讲师:将公司文化有效传承

3、门店讲师:为公司培养新中高层

4、门店讲师:训练员工的工作技能

5、门店讲师:连锁门店标准化执行


主题二:门店讲师,课程设计

最好的培训师就在企业内部

提升业绩最好的方法就在企业内部

1、门店讲师:课程内容定位设计

2、门店讲师:门店课程框架设计

3、门店讲师:门店课程ppt设计

4、门店讲师:知识态度技能设计

5、门店讲师:现场情景模拟设计

5、门店讲师:门店训练考核设计 


主题三:门店讲师:课程开发/经验沉淀

开发属于自己企业的课程体系
沉淀萃取门店/店长/销售成功经验
将经验变成企业可以传承的财富
1、销售课程开发/销售经验萃取
2、店长课程开发/店长经验萃取
3、拓客引流课程开发/督导课程开发
4、招商加盟课程开发/经销商课程开发
5、营销策略课程开发/微信视频营销开发
6、营销团队打造课程开发/ 企业内部经验沉淀
7、连锁门店运营课程开发/企业运营管理课程开发

   

主题四:门店讲师,授课技巧

不用像专业的讲师一样流畅和高大上

没有能力不好的下属,只有不会教的上司

门店讲师内容+适当技巧=效果更好

1、门店讲师:3种好开场白

2、门店讲师:3种授课方法

3、门店讲师:3种群策群力

4、门店讲师:3种提问技能

5、门店讲师:3种点评回答

6、门店讲师:3种激励记分


主题五:门店讲师,门店如何复制

连锁企业复制优秀店长的速度

就是连锁企业开店的速度 

1、门店讲师:新店长如何培养训练

2、门店讲师:老店长如何再次培养

3、门店讲师店长培训级别设计

4、门店讲师:新知识体系如何培训

5、门店讲师:标杆店长经验萃取复制


四、《门店讲师》训练营收获

一套门店讲师复制体系

一套门店课程开发设计

一套门店授课培训技巧

一套门店群策群力方法

一套门店经验萃取方法


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