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《门店讲师》训练营
连锁经营内训师培训
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一、门店讲师训练营课程背景
2、沉淀知识:门店有很多厉害的店长/销售,不知如何将店长/销售的实战经验萃取出来
3、不会教:不知如何开场,授课,提问,点评,回答问题和学员互动
4、不敢讲:一上讲台就紧张,忘记课程内容,语无伦次,冒冷汗,心跳加速
5、讲不出:有丰富实战经验,讲的员工听不明白,肚中有料倒不出来
6、没课件:不会做PPT做课程太难了,没时间做课件,连锁门店课程结构不知如何设计
7、团队训练:销售团队怎么培训,产品卖点话术训练,营销方法怎么训练才有效
8、赋能型管理:从骂人变成赋能,从如何管到如何教,从管理变成培训师
二、门店讲师训练营课程模型
三、门店讲师训练营课程大纲
1、门店讲师:结合公司战略的培训
2、门店讲师:将公司文化有效传承
3、门店讲师:为公司培养新中高层
4、门店讲师:训练员工的工作技能
5、门店讲师:连锁门店标准化执行
主题二:门店讲师,课程设计
最好的培训师就在企业内部
提升业绩最好的方法就在企业内部
1、门店讲师:课程内容定位设计
2、门店讲师:门店课程框架设计
3、门店讲师:门店课程ppt设计
4、门店讲师:知识态度技能设计
5、门店讲师:现场情景模拟设计
5、门店讲师:门店训练考核设计
主题三:门店讲师:课程开发/经验沉淀
主题四:门店讲师,授课技巧
不用像专业的讲师一样流畅和高大上
没有能力不好的下属,只有不会教的上司
门店讲师内容+适当技巧=效果更好
1、门店讲师:3种好开场白
2、门店讲师:3种授课方法
3、门店讲师:3种群策群力
4、门店讲师:3种提问技能
5、门店讲师:3种点评回答
6、门店讲师:3种激励记分
主题五:门店讲师,门店如何复制
连锁企业复制优秀店长的速度
就是连锁企业开店的速度
1、门店讲师:新店长如何培养训练
2、门店讲师:老店长如何再次培养
3、门店讲师:店长培训的级别设计
4、门店讲师:新知识体系如何培训
5、门店讲师:标杆店长经验萃取复制
四、《门店讲师》训练营收获
一套门店讲师复制体系
一套门店课程开发设计
一套门店授课培训技巧
一套门店群策群力方法
一套门店经验萃取方法
企业定制化内训服务热线
何老师电话/微信:13600424811
标杆营销商学院定制化培训:《年度营销新增长》《标杆店长经验萃取复制》《卖点提炼与话术设计》《连锁总部店长复制手册》《标杆销售经验萃取复制》《门店讲师训练》《连锁将帅增长官》《销售体系顶层设计》《店长标准化复制》《成交型话术》《利润型店长》《赋能型销售讲师培训》《连锁总部销售体系》《大客户销售策略》《门店新拓客引流》《连锁企业商学院》《标杆销售复制手册》《销售新百问百答》
标杆营销商学院定制化项目:销冠复制体系、销售经验萃取、销售体系搭建、销售百问百答手册、产品卖点提炼、销售团队绩效设计、店长复制体系、单店盈利系统、连锁标准化体系、讲师训练体系、督导训练体系、企业商学院搭建