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深圳市标杆营销管理咨询有限公司
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很多老板会发现，开5家店以内是最赚钱
开10家店后发现赚很少钱了，还累的要死
开20-50家店后，感觉心力憔悴，做梦都在门店
开100-200家店，发现天天做擦屁股的事
为什么会出现这种情况？
店越开越多，各种人才就会越来越少！
连锁企业经营成功的要诀，在于连锁复制扩张
打造单店盈利系统，将单店模式不断复制！
一、连锁门店标准化复制
1、运营标准化：
通过盈利流程梳理，动作分析，提炼适合门店运营的各项操作标准，实现盈利模式复制基础
2、管理培训班：
组织连锁企业的中高层管理，参加各种门店管理运营的课程，梳理连锁系统思路，研讨门店升级标准，以达到提升运营效率
3、训练输出系统：
加强对店面所有员工的技能培训，把标准真正教会给每一个员工，同时把这种训练日常化，打造员工提升自身的平台
4、督导执行体系：
执行的效果如何，怎样去监控实施是此阶段要做的
二、单店盈利系统标准化复制
连锁企业此时就可以建立：
1、连锁标准化复制
2、店长标准化复制
3、销售标准化复制
4、门店人才体系复制
标杆营销商学院定制化培训：《年度营销新增长》《标杆店长经验萃取复制》《卖点提炼与话术设计》《连锁总部店长复制手册》《标杆销售经验萃取复制》《门店讲师训练》《连锁将帅增长官》《销售体系顶层设计》《店长标准化复制》《成交型话术》《利润型店长》《赋能型销售讲师培训》《连锁总部销售体系》《大客户销售策略》《门店新拓客引流》《连锁企业商学院》《标杆销售复制手册》《销售新百问百答》
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