一个合格的店长不仅能够处理店面一切的大小事情，合理分配员工的工作内容，并能够完成老板交待的任务。想老板所想，做老板所做，拥有老板一样的思维，去处理店面的所有事情。
我们常见的就是很多的店长每天看似也很忙，但是忙得没有目标与方向。从早忙到晚，还有一大堆的事情没有处理好，与员工之间的矛盾，与顾客之间的纠纷，也没有做好老板所交待的任务。
听了很多店长的分享，自己其实也不知道在忙些什么，但就是从未停下来过，身心疲惫，总结一天的工作，重要事情没有做，又要堆到第二天去做。我们不仅仅是注重员工的培训，更加明白店长培训也尤为重要。
店长培训的目的是什么？
1、店面的运营都是为了赚钱，没有盈利的店面注定是做不长久的。
2、让店长明白自己的职责，提升自己的管理与沟通能力。
3、发挥员工的才能，调动员工工作的积极性，带着激情工作。
4、学会合理分配自己的工作，做好自己工作的优先次序安排。
5、更好的服务顾客技巧，引流方法。
6、教会店长复制好的销售技巧来培训员工。
7、员工的出勤奖励机制的制定。
8、减少店长的离职率。
9、拥有好的店面管理体系，复制更多的分店，
大街小巷的店面很多，我们看到每天都有倒闭的，也有开业的，而这些倒闭的店面，没有好的运营店面经验，店长没有经过培训上岗，员工不懂销售技巧，顾客进店购买率低，促销活动效果差，店面一直处理亏损状态，等等这一系列问题都是导致店面倒闭的原因。小编认为店长培训是真真真的很重要。
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