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深圳市标杆营销管理咨询有限公司
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为什么现在越来越多的连锁店发展迅速，却也面临着严重的问题，管理不善，经营不善，倒闭的也越来越多。而一些标杆型的店面为何运营的那么好？现在的连锁店在很大方面上缺乏沟通技巧，管理技巧，店面人才留不住，店里顾客也留不住，销售业绩上不来。久而久之面临关门也不远了。没有系统的店长培训，店长更不清晰明确自己的职责，那么这个店很难维持下去。
首先我们知道开店的目的，就是经营的店赚钱才是最终目的。所以店长要知道自己的定位，必须有较强的管理能力，才能更好的运营好店面。只有店长提高效率，那么员工的效率也自然而然上来了。树立品牌也很重要，让每一位员工都知道品牌的宣传。掌握店里日常运营的基本核心任务是什么？才能保证店里的正常运行和业绩持续增长。
为什么说店长培训那么重要？一个店长要操持店里大大小小的事情，也会有负面的情绪，而长久的问题积压与员工问题处理，会让店长身心疲惫。定期的店长培训可以让店长不仅增强管理能力，更好的销售能力，在培训中也让店长不断成长，也更加明白如何去规划经营店面，优化自己的管理，优化自己的工作，更加省时，省力，更加高效。
而标杆营销商学院主要针对连锁店面，店长培训，金牌店长，利润型店长，导购培训，月子中心，不同的行业不同的针对性课程，在这里听了课的学员都眼前一亮。
案例：
来自城市：内蒙古赤峰同生堂
门店位置：店长
学习分组：2组
培训心得：大家好，很高兴和大家一起学习，共同成长。今天听了李老师的利润型店长的课，知道了要想成为一名合格的店长，必须要有老板的思维，打造有凝聚力的团队，把管理门店转成经营门店，减少成本，提升利润。我之前不会做目标，更不会把目标合理分解，通过今天李老师的讲解，晚上制做表格，知道了怎样制定日，周，月，年销售目标计划，要怎样和员工沟通，让员工把目标当成自己的事情，每个人完成自己的小目标，才能完成团队的目标。让员工和自己一起成功过。让员工有成就感。还有就是作为一名店长，一定学会做总结，有学习力，能把知道的东西分享给更多人，让更多人收益。
标杆营销商学院在每一次的培训中让前来的同学受益匪浅，更多的掌握技巧，灵活运用才是根本。根据不同的客户，不同的营销方法。一对一的定制方案，为更多的企业带来不一样的改变。在这里标杆营销商学院也祝福每一个前来参加店长培训课程的学员经营的店面越来越好。
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