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深圳市标杆营销管理咨询有限公司
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优衣库柳井正：连锁经营不应以总部为主导，而应该以门店为中心，店长才是公司的主角，店长才是总经理！
店长标准化复制系统：
2、店长标准化的提炼步骤法则：3+1+5+3方法，店长标准化复制，复杂的工作简单化，简单的工作流程化，流程的工作培训化，培训的工作考核话。
4、这次培训也更多的懂得了作为店长发现问题是水平，解决问题是能力，预防问题是智慧！管理团队也要做到制度无情，执行有爱的方法去管理，店员犯错误的时候，也是店长树立威信的时候，在店铺店长一个人能力在好在完美也是不行的，只有团队，店铺才能更强大做出更多更好的业绩。
5、通过学习店铺的标准销售流程制作，更明确了店长在店铺的具体工作事项，每月每周每天对自己目标和工作重点的划分，任何事情都分为重要性和必要性，重要的事情要先做，次要的事情后面做，这样更有效管理一个店铺，提升店铺的整体工作效率，提升店铺所有人员的工作效率和业绩，把我们门店业绩做到更好！
店长标准化复制7大现状：
1、 参加了很多店长课程，可和咱们行业没有关系：靠感悟在做店长运营手册的过程中，大家共同头脑风暴，有很好的参与感和体验感！我从中发现很多别人身上的优点和自身不擅长的东西，后期根据制定出来的手册做一个详细的学习计划！
每个月全国举办公开课
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