服务热线
13926588399
深圳市标杆营销管理咨询有限公司
电 话：13926588399 雷老师
邮 箱：1766195285@qq.com
官网：http://www.bgyxsxy.com
一、店长工作现状
二、门店店长成长现状
三、店长重要性
店长：将公司战略转化为战术
店长：将公司商品转化为利润
店长：将公司品牌传递给客户
店长：人、货、场经营管理者
店长：是公司最前线的指挥官
无“合格” 店长，不开“新店”
四、老板您想要这样的店长
店长懂管理：降低成本
店长懂经营：提高利润
店长懂营销：增加客户
店长懂培训：培养人才
店长老板思维：全局思维
从“金牌”店长到“老板型” 店长
五、老板型店长掌握的工具
工具一：门店盈亏平衡计算
工具二：门店业绩增长公式
工具三：门店销售流程设计
工具四：客户体验流程设计
工具五：门店促销活动公式
工具六：店员沟通激励方法
工具七：门店目标制定分解
工具八：门店员工培训辅导
工具九：团队群策群力方法
店长用“工具”提升门店利润
疫情之下门店
门店如何经营才有利润
店员如何工作才高效率
营销如何设计才有效果
目标如何制定才能达成
店长改变思维才能赚钱
《老板型店长》
从“打工”思维到“老板”思维
将商品转化为利润
《老板型店长》课程大纲
1、老板型思维
从“打工”思维到老板思维
2、门店运营管理
人、货、场、销的运营管理
3、年度目标设计
目标制定方法，目标分解执行
4、标准销售流程
门店标准化销售流程及话术设计
5、营销活动设计
疫情之下活动怎么设计才有效果
6、微信社群营销
从公域流量到私域流量，利润爆增
7、培训辅导技巧
每个店长都是讲师，内部店长课程
10月13-14日 广州站
立刻报名
添加（小编）个人微信号沟通更详细
网站首页
电话联系
一键导航