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深圳市标杆营销管理咨询有限公司
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连锁企业商学院讲师培养体系 人人都是培训师,管理者就是教育家,最好的老师就在企业内部。 1、内部各课题讲师的选拔标准和方法 2、店长内训师+销售内训师+督导内训师 3、高管讲师+门店运营讲师+老板讲师等 4、内...
连锁企业如何搭建自己的连锁品牌商学院 赋能直营店,赋能加盟商,赋能连锁经营管理人才 《连锁总部销售体系》《连锁总部店长复制手册》 《利润型店长》《年度营销新增长》力企业搭建连锁品牌商学院 深圳 6月22-...
连锁企业商学院是解决连锁标准化复制的最佳方案 1、连锁企业商学院是:人才加油站 2、连锁企业商学院是:高管孵化器 3、连锁企业商学院是:技能训练场 4、连锁企业商学院是:品牌竞争力 5、连锁企业商学院是:文...
一、连锁企业商学院的战略定位 连锁企业商学院不是大企业的专利,也不是中小连锁企业的奢侈品。 1、连锁企业商学院搭建目标定位 2、连锁企业商学院组织结构设计 3、连锁企业商学院的建设和运营 4、连锁企业商学院...
连锁企业商学院 连锁品牌表面上是门店连锁,实际上是人才复制 赋能加盟商,赋能管理层 赋能销售,赋能店长,赋能门店 连锁企业商学院核心思想 老板就是院长 高层就是讲师 标杆就是老师 员工就是同学 市场就是课...
为庆祝标杆营销商学院成立8周年,感谢广大新老客户对标杆营销商学院的信任与支持,标杆营销针对年度会员制度作出重大调整,再度回馈大家。 企业年度会员:一站式解决连锁门店人才培养难题,一站式打造连锁企业门...
一、课程名称:《利润型店长》 核心价值:打造像老板一样思考的店长,让数字自动驱动门店利润,门店数字化经营管理体系,不再靠感觉,凭经验做店长。 二、课程名称:《连锁总部销售体系》 核心价值:连锁品牌需要...
年度营销新增长 为“企业决策”而生 为“老板决策”而生 为“总监决策”而生 为“一年盈利”而生 年度营销新增长 1、营销体系化 制定年度新增长计划、 制定年度新增长策略 2、目标科学化 避免老板拍脑袋、高层拍...
年度营销新增长 战略就是方向:先胜再战 品牌就是空军:抢占心智 销售就是陆军:攻城略地 运营就是裂变:客多买多 服务就是情感:好好好好 年度营销新增长=战略+品牌+销售+运营+服务: 五合一 年度营销计划制定前...
年度营销新增长 企业一年盈利营销计划制定与执行 企业战略:决定方向 品牌定位:决定客户 商业模式:决定盈利 年度营销:决定战术 凭经验、凭感觉、靠个人、靠老板 来制定年度营销规划时代已经结束了 年度营销计...
制定年度营销计划的作用: 认识优势与缺点、发现机会与挑战 帮助管理者明确营销目标,保证战略的有效实施 成为研、产、供、销各部门的沟通桥梁 帮助合理地配置和使用营销资源 推进目标管理,全面提高经营效能 年...
年度营销规划:第一次全面解码,手把手教企业如何制定年度营销计划。 凭经验、凭感觉、靠个人、靠老板来制定年度营销规划时代已经结束了。 一个有实际操作价值的年度营销规划,不仅对企业全年的营销活动有非常深...
松下幸之助曾说过:“企业最好的资产是人” 把一群没有接受过正确管理和营销培训的人员 放到市场上去,既有让业绩下降的风险 又有让企业声誉严重受损的麻烦。 ——世界营销之父 菲利普·科特勒 连锁企业培训定位...
本次的集训目的旨在提升店内运营管理能力、提升店内人员管理能力、提升店内顾客管理能力及提升店内商品视觉管理能力。集训营特邀标杆营销商学院认证讲师、美国CMB公司认证标准色彩搭配师、家纺零售终端管理顾...
连锁门店吸粉、锁客、追销、裂变 1、门店新品新引流,2、门店老品新引流,3、门店新客户引流,4、门店老客户引流,5、门店老带新引流,6、门店网络新引流,7、门店新媒体引流